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人事

(逆)台形型人材を目指しましょう!!

副業が盛り上がっていると言われてますが、 実際に副業でコンサルティングをしている人、 ましてや私のように会社まで設立している人はほとんどいないらしく、 クライアントからもよく珍しがられます。    そういう背景もあってか、 「これからの時代に必要とされる人ってどんな人だと思いますか?」 「専門性ってどうやって身につけるんですか?」 「どういう分野を勉強したらいいですか?」 といった質問を受けること […]

副業を始めたいけど躊躇している方へ!副業の実態をお伝えします

2019年から副業をはじめ、2020年3月にはA&H Company合同会社を設立し、無事創業1周年を迎えることができました。    巷では、 「終身雇用、年功序列は崩壊し、これからは自分で主体的にキャリアを作る時代だ!」 「副業や兼業で収入源を複数もつべきだ!」 と言われていますが、実際どうでしょう?    私の周りでも副業をしている人は全くいません。 副業で会社を経営しているというと、 […]

なぜ社員は期待通りに動いてくれないのか?

今でも、イノベーションという言葉は至るところで聞かれますが、 「イノベーション祭り」も一段落した感じがあると個人的には感じてます。   さて、仕事で経営者の方と話をする際、以下の話をよく聞きます。 ・うちはイノベーションが起きない ・社員が経営者視点をもっていない ・フラットな組織を目指しているのに未だに壁がある。等々    こういうとき、私はまず「組織図」を確認させてもらいます。 そうすると、大 […]

標準化が進まない理由!標準化が進むと居場所がなくなるから?

地方企業の人材不足は想像以上に深刻です。 募集しても応募が全く来ない、入社してもすぐ辞めるというのが日常茶飯事です。 限られた人数で業務をこなすには、効率よく仕事をするしかありません。 その手段の1つとして「標準化」はあるのですが、メンバーが標準化にあまり乗り気でないという声をよく聞きます。 結論から言うと、 標準化してもあなたの仕事はなくなりません。 標準化してもあなたの価値は下がりません。 標 […]

メンバーシップ型 vs ジョブ型

終身雇用、新卒一括採用、年功序列に基づく評価といった戦後の日本型経営(いわゆるメンバーシップ型雇用)は限界だとずいぶん前から言われていました。 それがコロナの影響もあり、本格的にジョブ型雇用へ移行する企業が増えているようです。 私は、正直今の日本にジョブ型雇用が定着するとは思っていません。仮に定着したとしても、何年、あるいは何十年も先の話だと思っています。 メンバーシップ型とジョブ型 簡単に言うと […]