【誰も教えてくれない】超えられないバカの壁

「人材育成の嘘」で書いた通り、人材育成では、不燃型人材の取り扱いが非常に重要になります。

教育して、彼らが成長してくれると良いのですが、現実的には難しいです。

世の中に出ると、明言してくれる人が少ないので、敢えて言います。

変えることができない生まれ持った才能は間違いなくあります。

スポーツといった特別な分野ではなく、頭を使うビジネスの場でも同じです。

努力だけではどうしようもない、いわゆる「地頭」というやつです。

地頭が悪い人の特徴

地頭の定義について、統一した見解がないため、私の経験からいくつか特徴を紹介します。

具体化抽象化能力が低い

詳細なタスクから、全体を俯瞰する。

抽象的な概念から、個別のアクションプランやタスクにカスケードすることが苦手です。

簡単に言うと

「要は〇〇ということですよね?」ができません。

一方「要は、つまり」といった言葉自体はよく使います。

MECEができない

具体化抽象化が苦手なので、事象をモデリング・概念化して、そこから問題を細かくすることができません。

つまり、ロジカルシンキングが苦手。

ちなみにMECEは日本語だとミーシーと読み、ヌケモレがないという意味です。

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分かっていないことが分からない

MECEが苦手なので、自分の中で不足している情報を把握できません。

自分の理解している範囲が全てだと勘違いしがちです。

手段が目的化しがち

具体化抽象化を自分でできないので、業務を進めていると、大上段の目的を忘れ、手段が目的になりがちです。

統計的思考ができない

事象を俯瞰することが苦手なので、自分目線で判断しがちです。

私はこのやり方で今まで失敗したことがないから、これで大丈夫など

地頭が悪い人の対処法

地頭の悪さは人によって異なります。

ここまでは任せても大丈夫そう

こういった理解は苦手そう

といった限界を見極めて、可能な限り権限委譲していくのが良いです。

 

本日の問いかけ

残念ですが、人の能力は平等ではありません。

一方、地頭が良いからといって、幸せではないです。

現実から目を背けず、真摯に向き合っていますか?

現状を正確に把握すれば、対処方法は必ず見えてきます。

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