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経営

(逆)台形型人材を目指しましょう!!

副業が盛り上がっていると言われてますが、 実際に副業でコンサルティングをしている人、 ましてや私のように会社まで設立している人はほとんどいないらしく、 クライアントからもよく珍しがられます。    そういう背景もあってか、 「これからの時代に必要とされる人ってどんな人だと思いますか?」 「専門性ってどうやって身につけるんですか?」 「どういう分野を勉強したらいいですか?」 といった質問を受けること […]

化粧品は平和の象徴

仕事をするうえで、以下のようなことをよく考えています。   「この仕事は世の中の役に立っているのか?」 「どういった価値を提供しているのか?」   食品は、ないと人間は生きていけないので分かりやすい。 車とかも場所によってはそう。 要するに「人の命に係わる仕事はその仕事の価値が分かりやすい」   一方、化粧品などはどうだろう? なくても生きていけるけど、あれば人生が楽しくなる。 でも、人生での優先 […]

仕事は適度に遅いくらいがちょうどいい

仕事は速い方が良いに決まっている。 たしかにそうです。 私も仕事の価値は「スピード」で全て決まると思います。    一方で、コンサルティングという仕事を始めて気づいたのですが、 「速すぎる仕事が評価されないこともある」ということ。    最近、行動経済学の本を読み漁って、このあたりの理由が分かってきました。      人間は合理的には動かない 私はサラリーマンとしても働いていますが、こういった組織 […]

副業を始めたいけど躊躇している方へ!副業の実態をお伝えします

2019年から副業をはじめ、2020年3月にはA&H Company合同会社を設立し、無事創業1周年を迎えることができました。    巷では、 「終身雇用、年功序列は崩壊し、これからは自分で主体的にキャリアを作る時代だ!」 「副業や兼業で収入源を複数もつべきだ!」 と言われていますが、実際どうでしょう?    私の周りでも副業をしている人は全くいません。 副業で会社を経営しているというと、 […]

品質の定義を明確にせず、なんとなく戦略を決めてませんか?

弊社の強みは「品質」です! 多くの日系企業はそう言われます。 こう言われると、次に私はこう聞きます。    御社の品質の定義はなんですか?    ほとんどの企業が 「なかなかこれ!とは決められないですよね。。」と言われます。    しかし、「定義がない状態=どこに向かうか決まっていない状態」ですから、品質を定義しないことには何も始まりません。    品質とは? ISOやJISの定義もありますが、分 […]

なぜ社員は期待通りに動いてくれないのか?

今でも、イノベーションという言葉は至るところで聞かれますが、 「イノベーション祭り」も一段落した感じがあると個人的には感じてます。   さて、仕事で経営者の方と話をする際、以下の話をよく聞きます。 ・うちはイノベーションが起きない ・社員が経営者視点をもっていない ・フラットな組織を目指しているのに未だに壁がある。等々    こういうとき、私はまず「組織図」を確認させてもらいます。 そうすると、大 […]

標準化が進まない理由!標準化が進むと居場所がなくなるから?

地方企業の人材不足は想像以上に深刻です。 募集しても応募が全く来ない、入社してもすぐ辞めるというのが日常茶飯事です。 限られた人数で業務をこなすには、効率よく仕事をするしかありません。 その手段の1つとして「標準化」はあるのですが、メンバーが標準化にあまり乗り気でないという声をよく聞きます。 結論から言うと、 標準化してもあなたの仕事はなくなりません。 標準化してもあなたの価値は下がりません。 標 […]

戦略は組織に従う?理想 vs 現実

「組織は戦略に従う」 これは正論ですし、私も間違いないと思います。 でも実際の現場だと「戦略は組織に従う」ことも多いのではないでしょうか? 理想 こういうことをこういう感じでやりたい!=戦略 そのためにはこういう人と構成が必要=組織 全くの正論です。 ただこれを実践できる状況って、現実ではなかなか難しいと思います。 現実 とりあえず新しいことをしたいから人を集めて形にした=組織 これからどうするか […]

品質保証をブレーキ役だと思っていませんか?

よく「開発をアクセルとすると、品質保証はブレーキ」と言われます。 必要な時は、ブレーキをかけますが、それは本当に緊急事態の時だけです。 品質保証は「ナビゲーター」です。 これがA&H Companyが目指す品質保証です。 品質ナビゲーター みなさん、ラリーをイメージしてみてください。 ドライバーの横にナビゲーターと呼ばれる案内役が同乗しています。 これがA&H Companyが目指 […]

品質部門と製造部門を分ける本当の理由

モノづくりに関わっている方だと、一度は聞いたことがあると思います。 「製造部門と品質部門が分かれている」 「品質部門は製造部門から独立している」 常識のように言われるので、逆に 「なぜですか?」という新人の素朴な疑問に答えられなかったりします。 製造部門と品質部門をスポーツで例える サッカーで例えてみます。 製造部門=プレイヤー(実際にフィールドでサッカーをする人) 品質部門=審判(サッカーのプレ […]